2018年是一個(gè)不平凡的年，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的情況下，我們身在其中，雖然面臨成本增長和市場競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，但在公司集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁的共同努力下，公司整體經(jīng)營還算穩(wěn)健，在逆境中站穩(wěn)了腳跟，公司推行的去產(chǎn)能增產(chǎn)值方針逐步體現(xiàn)成效。

在銷售方面，公司大力推行新產(chǎn)品及新技術(shù)的應(yīng)用，在低溫空氣源方面，公司在陜西麟游縣建立一個(gè)樣版工程，取得了客戶的認(rèn)可。在節(jié)能產(chǎn)品方面，在貴州都勻繼17年第一期項(xiàng)目后，再次成功簽約第二期節(jié)能空調(diào)，項(xiàng)目采用多臺(tái)蒸發(fā)冷雙源熱泵機(jī)組，工程順利施工完畢并交付驗(yàn)收。

在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)方面，大型磁懸浮冷水機(jī)順利下線，分段除霜螺桿式低溫空氣源熱水機(jī)組產(chǎn)業(yè)化順利完成并交付，模塊低溫空氣源熱泵生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)，為供暖市場及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2018雖然過去，但2019年整體情況也不容樂觀，我們同樣面臨太多不確定的因素。經(jīng)營成本不斷上升，社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來的沖擊，中美貿(mào)易戰(zhàn)的后遺癥等等，這些我們都無法預(yù)知，但我們必須經(jīng)歷！

針對不斷惡化的經(jīng)營環(huán)境，我們將大力推行集團(tuán)“恒星質(zhì)量年”方針，繼續(xù)深化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升產(chǎn)品、工作、服務(wù)的質(zhì)量。在銷售方面，我們將加強(qiáng)落實(shí)管理層到前線工作要求，針對新產(chǎn)品新技術(shù)新應(yīng)用項(xiàng)目，采用成本價(jià)交易的銷售策略，盡可能多建立可復(fù)制可推行的標(biāo)桿項(xiàng)目。在產(chǎn)品售前服務(wù)方面，公司將落實(shí)常性項(xiàng)目2小時(shí)回復(fù)，一般非標(biāo)，一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們將走大型化、集成化、智能化、一體化線路，適時(shí)推出高效節(jié)能的產(chǎn)品，在用材方面，公司將提升換熱管厚，保證產(chǎn)品的使用壽命。

未來的路很難，所以我們必須“蛻變自強(qiáng)”、同心合力、各司其職，打好這一戰(zhàn)。我們準(zhǔn)備好了，您們準(zhǔn)備好了嗎？

恒星集團(tuán)

策改會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組